質量控制流程提供了一個支持系統進行檢查及平衡，以保證質量蘊含在項目之中。質量保證及控制的目標，是在對整個交付成果的建設過程中嵌入質量概念，并確保質量，以最大程度減少返工，控制成本。主要是通過自檢，預演和檢查來實現的。
另外，對于交付成果的一些重要接受指標，如格式、內容、步驟等，均用于決定交付成果是否完整，以及是否可被接受及通過。
項目本身有一定的內在風險，同時還有公司特定的風險。風險管理就是在一種確定的風險產生時一方面實施戰略以管理風險，另一方面涉及應急計劃對戰略進行補充的程序。
對于任何系統實施工作，成功的很重要一點是要預計到一定數量的變革的產生。最關鍵的任務是正確地管理這些被認為是必要的變革。
另外，對于交付成果的一些重要接受指標，如格式、內容、步驟等，均用于決定交付成果是否完整，以及是否可被接受及通過。
項目本身有一定的內在風險，同時還有公司特定的風險。風險管理就是在一種確定的風險產生時一方面實施戰略以管理風險，另一方面涉及應急計劃對戰略進行補充的程序。
對于任何系統實施工作，成功的很重要一點是要預計到一定數量的變革的產生。最關鍵的任務是正確地管理這些被認為是必要的變革。
我們的優勢
- 團隊優勢
- 優秀系統架構師，項目經理，測試經理，實施人員。
- 項目實施經驗
- 擁有眾多行業相關經驗，如制造、化工、電氣、貿易、金融、醫藥/保健品、教育、消費品等、熟悉B2B以及B2C的相關業務流程，具有豐富的大型項目的實施經驗。
