咨詢服務
“互聯網+” 信息化咨詢
互聯網、移動互聯網，對傳統產業的滲透、改變、重構甚至顛覆是如此的迅速和深刻。企業，尤其是傳統企業，已經主動或者被動的融入到這波時代洪流。“互聯網+”時代，企業面臨商業邏輯和商業模式的轉變與行業跨界壓力，以及由此帶來的不同于以往的跨界合作等不確定挑戰。
贏科通過提供企業轉型與成長過程中所涉及領域的市場研究、管理咨詢及業務規劃服務，幫助客戶全面深入洞悉國際市場和準確識別市場機會，有效制定發展戰略。同時，通過整合平臺生態資源，面向互聯網時代未來企業的重構，推動中國企業尤其是傳統企業在產業互聯網化進程中的創新與轉型。
服務內容
贏科提供企業轉型與成長過程中涉及領域的市場分析，信息化管理，業務規劃等綜合信息化咨詢服務，有效制定發展戰略，助力企業互聯網+轉型與創新！
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用戶群體分析定義畫像
分析場景 -
外部資源分析分析市場
分析企業 -
競品分析分析產品
定位產品 -
解決方案設計定制方案
功能說明 -
產品規劃分析總體規劃
階段規劃
1. 客戶群體分析
分析企業主要用戶群體，定義用戶畫像，分析用戶使用場景。
2. 外部資源分析
分析企業目前市場面臨的優勢，劣勢，機會及挑戰，分析企業在互聯網轉型的可行性。
3. 競品分析
分析類似產品，突出競爭優勢，有效定位產品。
4. 解決方案設計
為客戶量身定做解決方案，用思維導圖形式定位產品功能，給出較為詳細的功能說明。
5. 產品規劃分析
為客戶做產品的總體規劃，以及各階段主要的完成目標。
我們的優勢
- 全面
- 全面的IT體系架構的顧問支持，多年一線管理咨詢和多行業一流專家隊伍支撐的全面咨詢能力
- 專業
- 行業經驗與專業能力+專業化服務管理質量保證體系+顧問團隊的專業化素養，在高科技、快消、化妝品、制造、醫藥、教育、化工等行業擁有豐富的咨詢及實施經驗
- 可實施
- 秉承一貫的嚴謹，提供高質量、可信賴的系統解決方案，項目經理對客戶的長期責任和全面了解，根據客戶需求提供適用的解決方案
典型案例
